OKR (Objective & Key Results) adalah sistem yang dipakai Google, Amazon, Netflix, Spotify, dan LinkedIn untuk tumbuh cepat dengan tim yang fokus dan terarah. Pelajari cara menyusunnya untuk bisnis, tim, atau diri Anda sendiri โ hanya dalam 2,3 jam.
Akses selamanya ยท Belajar sesuai waktu Anda ยท Sertifikat penyelesaian
Sebagai bisnis owner, manager, atau freelancer, Anda mungkin sudah menetapkan target โ tapi eksekusinya berantakan. Ini bukan soal kerja keras. Ini soal sistem.
Semua terasa penting, akhirnya tidak ada yang benar-benar dikerjakan tuntas.
Tim tidak tahu progres satu sama lain, koordinasi jadi lambat dan tumpang tindih.
Tujuan yang terlalu aman membuat tim jalan santai, tidak ada dorongan untuk tumbuh.
Target dibuat di awal kuartal, lalu tidak pernah ditinjau lagi sampai kuartal berakhir.
SISTEM YANG SAMA DIPAKAI OLEH PERUSAHAAN-PERUSAHAAN INI UNTUK TUMBUH
Ketika diterapkan dengan tepat, OKR menumbuhkan motivasi intrinsik tim โ mereka jadi mampu memotivasi dan mengelola diri sendiri, sambil tetap selaras dengan arah bisnis.
Prioritas jelas, tidak semua dikerjakan sekaligus.
Setiap orang tahu bagaimana kerjanya berdampak ke tujuan besar.
Progres dipantau rutin lewat check-in, bukan diserahkan begitu saja.
Target dibuat menantang agar tim tumbuh lebih jauh dari zona aman.
Memahami kesenjangan antara strategi dan eksekusi, penyebab serta solusinya
Empat karakter OKR sebagai solusi atas kesenjangan strategi-eksekusi
Anatomi OKR: menyusun objective & key results yang tepat dan menggerakkan eksekusi
Perbedaan mendasar antara OKR dan KPI
Menyusun objective ideal dengan “double shot espresso test”
Memecah objective menjadi key results yang terukur
Outcome vs Output, dan Best Possible vs Best Probable Result
Mendorong inisiatif tim dalam menyusun OKR bersama
Siklus implementasi OKR langkah demi langkah
Cara meluncurkan OKR untuk pertama kalinya di organisasi
Weekly check-in yang efektif untuk menjaga ritme akuntabilitas
Mengukur kemajuan & melakukan review-evaluasi pelaksanaan OKR
Materinya runut dengan potongan yang gampang dicerna โ dari konsep dasar sampai implementasi nyata di organisasi Anda.
Ingin memastikan setiap tim bergerak ke arah yang sama tanpa harus mengawasi setiap detail sendiri.
Butuh cara praktis menyusun target tim yang terukur dan mudah ditinjau setiap minggu.
Ingin mengelola diri sendiri layaknya organisasi profesional, dengan fokus dan akuntabilitas jelas.
Productivity Coach & OKR Expert, Certified Coach
Darmawan Aji adalah Productivity Coach dan OKR Expert bersertifikasi (Certified Coach: Expert in OKRs, Alignment and Measurement, Workboard) dengan pengalaman 15+ tahun sebagai penulis, pembicara, dan pelatih. Ia telah menjadi fasilitator OKR Masterclass untuk institusi dan perusahaan besar seperti Pertamina, Kementerian Keuangan RI, PLN, IPB, BPJS Kesehatan, BSI, Merck, dan Auto2000. Darmawan Aji juga penulis 7 buku bisnis dan pengembangan diri, di antaranya Kitab Anti Penundaan, Mindful Life, dan Productivity Hack, serta bersertifikasi Neuro-Linguistic Programming dan Deep Transformational Coaching.
Materi kelas dikurasi bersama tim Ruang Training.
“Materinya runut dengan potongan daging yang gampang dicerna. Pemaparannya sederhana, make sense, dan komprehensif. Ini membuat OKR jadi gampang dipahami dan lebih applicable.”
“Terima kasih, kelas ini sangat membantu saya memahami cara menyusun target yang benar-benar terukur untuk tim.”
“Mantap. Konsepnya jelas dan langsung bisa dipraktikkan di pekerjaan sehari-hari.”
Tengah tahun adalah momen terbaik untuk mereset arah bisnis Anda. Kuasai OKR sekarang, dan mulai semester kedua dengan tim yang fokus, selaras, dan akuntabel.
19 video ยท 2 jam 19 menit ยท Level Intermediate
Ya. OKR bisa diterapkan di UMKM, startup, tim kecil, maupun untuk individu seperti freelancer yang ingin mengelola diri sendiri secara lebih terarah.
Materi ini membahas langsung perbedaan mendasar antara OKR dan KPI, beserta kapan dan bagaimana masing-masing sebaiknya digunakan.
Akses berlaku selamanya, sehingga Anda bisa belajar sesuai kecepatan dan waktu Anda sendiri, serta mengulang materi kapan pun dibutuhkan.
Ya, kelas ini menyertakan studi kasus dan pembahasan langsung sehingga Anda bisa langsung mempraktikkan penyusunan OKR untuk tim atau bisnis Anda.
Kelas ini dipandu langsung oleh Darmawan Aji, Productivity Coach dan OKR Expert bersertifikasi dengan pengalaman 15+ tahun (rating 4.93/5, 10 kelas, 880+ siswa).
Diskon 43% dari Rp349.000 jadi Rp199.000 โ hanya berlaku 7 hari, sampai 15 Agustus 2026. Kuasai OKR sekarang dan bawa tim Anda ke level fokus, selaras, dan akuntabel yang baru.
Kuasai OKR Sekarang โ